Liderazgo – Red Emprendedor

Liderazgo

Mejorar el emprendimiento en Oaxaca

FRANCISCO PORRAS PÉREZ GUERRERO

Muchas personas me preguntan: “Francisco, ¿cómo ves a los emprendedores en Oaxaca?”, “¿cómo ves sus proyectos?” De entrada, creo que es complicado y arriesgado generalizar. Sin embargo, hay tres aspectos claves en los que tenemos que trabajar para mejorar el impacto y las probabilidades de éxito de los emprendedores en Oaxaca.
Lo primero es aprender a colaborar. Veo con tristeza la desconfianza, el miedo y recelo en los jóvenes emprendedores cuando hablamos de asociarse, abrir su proyecto a la colaboración. Casi instintivamente, pareciera que escuchan una vocecita en sus cabezas diciendo: “¿Socios?, ¿Colaborar? Yo creo que me van a chingar”.
Este miedo inherente a compartir los frutos y las responsabilidades con otras personas tiene muchas implicaciones negativas para los proyectos. Esta idea parece perpetuar un ego inconsciente que prefiere ser dueño de 100 % de nada, que un porcentaje de algo.
El no colaborar pone en riesgo el proyecto. Si algo le pasa al emprendedor, adiós empresa. No colaborar no permite la multidisciplina y la especialización para desarrollar productos y servicios más complejos y completos.
Muchas veces me dicen: “es que lo puedo hacer yo sólo”. En ese caso, adelante, háganlo, pero ¿a qué costo y en cuánto tiempo? Colaborar ayuda a acelerar los resultados, a tener más recursos y reducir los riesgos.
El segundo aspecto es tener una visión global. Actualmente vivimos tan concentrados en nuestros problemas locales, que es fácil perder la perspectiva de que el mundo es un lugar muy amplio y que ofrece oportunidades de encontrar nuevos mercados, productos y proveedores.
Si bien no se puede negar que existen necesidades apremiantes y problemas arraigados en Oaxaca, tener una visión global ayuda a romper paradigmas, a salirnos de la manera tradicional de ver las cosas y a cuestionarnos hasta dónde podemos llegar. Muchos emprendedores de Oaxaca tienen productos buenos pero sólo se limitan a pensar en vender localmente en su ciudad y, en el mejor de los casos, en las ocho regiones del estado.
La realidad es que hay muchas oportunidades esperando, si tan sólo pensamos en que podemos alcanzar nuevos lugares, conectar con diferentes personas alrededor del mundo y cobrar nuestro producto en diferentes monedas. Es este potencial de escalamiento, lo que la mayoría de los inversionistas están buscando en los proyectos.
Finalmente, se necesita innovar más. Innovar es utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario para crear nuevos productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes consiguiendo éxito en el mercado. Innovar es lo que nos ayuda a diferenciarnos, a dar valor agregado a nuestro producto, a ofrecer mejores soluciones.
Muchos de los emprendimientos en Oaxaca siguen siendo tradicionales. ¿Qué estamos haciendo diferente? Quizás lo más importante es clarificar de una vez por todas que la innovación no solamente tiene que ver con tecnología. Que si bien mucha falta nos hace adaptar nuevas tecnologías en Oaxaca y en las microempresas, hay innovaciones no tecnológicas.

Por ejemplo, podemos innovar en nuevos procesos o estructuras organizativas:
– PRÁCTICAS de la EMPRESA.
– ORGANIZACIÓN del TRABAJO.
– ORGANIZACIÓN de las RELACIONES EXTERNAS.

O hacer innovaciones comerciales:
– DISEÑO o ENVASADO del PRODUCTO.
– MÉTODO de ASIGNACIÓN de PRECIOS.
– COLOCACIÓN del PRODUCTO.
– PROMOCIÓN.

Colaborar, tener una visión global e innovar. Estos aspectos están relacionados entre sí.
Se necesita cambiar. Desafortunadamente, la dimensión y la velocidad de los cambios que se requieren en México no serán posibles si no empezamos a trabajar en equipo, pensar en generar alto impacto y transformar los modelos existentes.

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